2016年12月中，當時任特首梁振英宣布因家庭問題而不尋求連任時，筆者便曾撰文一口氣寫了兩篇《三年之後該思梁》（分別刊在《都市日報》和《AM730》專欄）。到了去年因反修例運動的處理而令黑暴一發不可收拾時，便有朋友找出筆者當年文章說筆者「神預測」。其實只是筆者一貫認為梁生的政治手腕和對香港前景的構想，較符合香港實際而已。

梁生在競選時便大力鼓吹香港要發展創科，然而反對派（那時還未叫「攬炒派」），例如今天已在加拿大弄孫為樂的陳偉業便堅決反對。他們在立法大會大肆「拉布」，導致創科局拖了3年才能成立，令香港平白喪3年時間。梁生對無人機情有獨鍾（也影響了筆者今天成為了無人機迷），因為全球消費型無人機霸主——大疆（DJI）的創辦人汪滔學生時代獲奬時的頒奬者便是梁生。梁生一直喟嘆因為香港的「土地問題」及諸多政策桎梏，雖然能透過科技大學培養出汪滔這樣優秀的人才，但來自杭州，在港學有所成的汪滔最終選擇在深圳南山創業。於是深圳這座城市除了有華為、騰訊，還有大疆這嚮遍全球的名字。坊間有傳言說美國封殺華為、也曾劍指騰訊，但從不提大疆，因為若連大疆也封殺，美國很多部門包括軍部便沒有價廉物美，性能可靠的無人機可用了。倘若在汪滔創業時（那時梁生還未出任特首），香港能倒履歡迎，（這在香港政務主任（AdministrativeOfficer,AO）掌政下，沒有特首自上強力推動，幾乎沒可能），香港今天便能出一個威震全球的科技企業，而不是只有嚮遍全球的大地產商。

冷處理應萬變

回說梁生的政治手腕，2014年9月底爆發的非法佔中是香港回歸以來最大型的政治運動，甚具「顏色革命」色采。但梁生很懂冷處理。政圈傳聞當年9月底運動剛爆發，梁生立即要求「一哥」把政府總部的警力減到最低甚至撤走，以免激化群眾情緒。最後警力真的很少，只留下在高處作監視以防不測的警員。筆者記得當時連黃媒也驚呼為何一夜催淚煙過後，警力會驟然大幅減少。但梁生的冷處理不代表對政治風雲不警覺。最具代表性的是2013年1月16日戴耀廷在《信報》發表文章首次提出「佔中」，香港人喜歡議論，沒有人會認為一紙文章的書生之見會有何作為。但身為特首的梁生在百忙中看到這篇文章，卻嗅出其中的「殺氣」。他立即下令全政府準備，甚至寫好了應變手冊，準備好後備辦公室、後備通訊及人員配置。當時有些政務主任們嘀咕，覺得堂堂特首為一篇文章而勞師動眾，很是不解。但梁生堅持，在準備了近一年半後，佔中全面爆發，政府總部3,000公務員未能上班，但政府沒有停擺，每天早上的「早禱會」仍能繼續，由筆者這芝麻小官（包括筆者的秘書）到一眾司、局長無縫交接到後備辦公室，佔中發起人冀求的「癱瘓政府總部運作」的罪惡目的未能得逞。

面對堵路無懼色

收筆之時，再說梁生一個小故事。每逢月初的周四，特首都會在中環某酒店舉行一個午餐會，集合了香港的一眾精英，聆聽特首演講20分鐘。由於非法佔中導致堵路，特首的保安負責人對梁生如何由禮賓府到達現場，甚為頭痛。梁生一聽便說：「簡單，步行下去！」當時保安負責人一聽大吃一驚，說沒有特首座駕區隔，佔中群眾若發現特首在中環步行，隨時包圍特首。梁生說「只要選對路線，他們便無從包圍」。於是筆者和一眾隨行人員約5人左右便由禮賓府陪同梁生步行至相關酒店，途中梁生談笑風生，我們看到遠處佔中群眾及路障，但梁生面無懼色，信步而行。最後這場特首演講順利舉行，連與會者也驚異特首竟然有膽來中環出席宴會，還以為演講會因為非法佔中而取消。

今天梁生已貴為國家領導人，也是藍營最強KOL，其名下的803基金對「止暴制亂」發揮了重要作用。相對今天特區政府在抗疫的不夠果斷，和去年對黑暴的政治能量估計不足，恰巧梁生是2017年離任的，故筆者還是重複那句話：「三年之後該思梁！」

原圖：文匯報

http://news.wenweipo.com/2020/04/06/IN2004060070.htm