《壹週刊》賣盤最終還是失敗告吹，隨之而來是你告我丶我告你，結果如何最快也要三幾年之後才知悉。究竟肥佬黎坐定粒六收硬的3億2千萬元不翼而飛後，《蘋果日報》還夠錢捱多久？
我們就此為它計計數，看看它捱不捱得到下一屆2020立法會選舉。
到2017年9月底，壹傳媒只餘4億元不到可用現金（同時欠銀行近5億元），本來《壹週刊》賣盤的3億2千萬元是及時雨，可令集團馬上解除現金流燃眉之急。但嗚呼哀哉，這條救命草消失了。
在我們普通人來說，四億元當然不是小錢，但在壹傳媒來說，一年可以虧損2億元以上，4億就不是特別多了！
2017至18年度首半年至九月㡳，壹傳媒已蝕了1億7千萬元。到了今年三月底，它總共會輸幾多錢？假如你猜應是雙倍，雖不中也不遠矣。
集團最流血不止的部門是《壹週刊》，前一年替肥佬黎蝕了1億6千萬。本來早早執掉就可以止血，但無情情出現個白衣武士黃晧，蝕成咁的生意都願意以現金3億2千萬買，你話肥佬黎是否喜出望外？
到了今天，交易已幻滅，而《壹週刊》更無端端多運作一年，到三月中才正式停刊，捱多一年的《壹週刊》要蝕多幾錢？
半年已知蝕了近7千萬，一年億二三也不出奇。你話是否貪字變個貧？
為壹傳媒算算現金流吧，上年向銀行用台灣物業抵押借了近5億元，一次過還了另一筆同額貸款，作用是首兩年還息不還本，買多兩年喘息空間。
在現金流方面，到去年九月底壹傳媒流失了近8千萬現金，由此推算，到今年三月底，集團極可能再流失近乎同樣數目，到時手頭可剩3億元左右。
集團到了2019將進入最困難的日子。首先壹傳媒每年要開始還銀行借貸本金1億元（實數是$103,279,000)，但根據《蘋果日報》這幾年的走勢，每年接近一億元的虧損看來逃不了。
家有二千，每日二錢，全無生計，用得幾年？到時一年只是還債已要三份一，甚至一半手上現金。看來這首童謠果真適用於壹傳媒。
肥佬黎會否有救星？有傳說壹傳媒再度在台灣及美國放盤，但一盤由頭至尾都蝕的生意，誰會有興趣？
再說最具價值的數碼業務，不但沒有寸進，反而在倒退中，連收入也下降了12%，半年內由盈轉虧蝕2千多萬，它又如何扮演「勤王之師」？
管理層自己也懂得解釋數碼虧損理由是營運成本沉重，但似乎壹傳媒在減輕成本方面還是不大著力，過去六個月支付的遣散費是3百多萬元，稍稍高於《蘋果》及《壹週刊》。
假如壹傳媒返天無力，相信到了2020，下一屆立法會的選舉年，它手上的現金已不足一年運作。銀行方面更未必等客戶到了彈盡糧絕的最後一天，才做「落雨收遮」之舉。
所以下一次2020立法會選舉，反對派是否仍有蘋果為其吹噓？目前看來只屬五五波而已。
原圖：文匯報、蘋果網站截圖 http://paper.wenweipo.com/2016/07/09/HK1607090018.htm http://news.wenweipo.com/2017/09/14/IN1709140042.htm
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