上星期說到自己一生人踫過兩個自覺非請不可的人，今天和大家分享另外一個故事。

時間是大約1994年，我44歲，已經離開了星島集團，並創立了《Recruit》兩年。《Recruit》是一份在地鐵免費派送的報紙，它出乎意表的成功，竟然代表我們每周都面對難解的危機。

每周五我們要印刷120,000份報紙，星期二則印60,000份。由於我們要倚靠外面的印刷公司，而每間所能供給的時間都有限，我們每期最多只可印刷96版。

這數字代表的收益一點也不少，更代表《Recruit》創立後7個月已經收支平衡，第一年已經有錢賺，絕對是出版界的奇蹟！

但96版的報紙，代表我們收入已經到了極限。作為創業者的我來說，剛成立就沒有了增長機會是不能接受的。

外面的印刷公司，包括一些願意恊助我們的報紙，非常幫手，但以我們的印量，時間所限，有些只能印幾萬份，另外印的頁數又參差，最多32版，有些更少，代表我們每周要用4至5間印刷廠才能成功印足4個Section的數量。加上我們要釘裝每份報紙，印好的Section更要分送3間釘裝公司做好才能出版。

大家可以想像安排上的困難：星期四晚上10時前製版後，要將菲林送到4間不同地方的印刷廠，它們大多都要印好當日的報紙，待清晨5時許才能開機，7時左右第一批的Section開始送往3間釘裝廠，待所有報紙的Sections都集合起來才能釘裝。

星期五早上至中午2時左右，只有幾小時空間做好製成品，然後幾十噸報紙必須在當天日光日白內於4時前運送到每個地鐵站入箱鎖起，留待5時開箱，讓放工的白領族拿取。

最後的一個難關就是過了4時左右，報紙就不能運進地鐵站，因為害怕人貨爭路下發生意外。

假如這10多小時內的Just in Time供應鏈斷䌫，這個星期的報紙就作廢，數百萬元的廣告費也泡了湯，雖然沒有發生，但我怎能不去想解決方法！

答案就是建立自己的印刷及釘裝廠，投資數目要數千萬元，更要找到其他印刷生意。幾經艱辛下，才找到足夠的投資者及融資。

當時全球的印刷工業正在開始電腦化，而香港的員工基本上都是學師出身，用英語溝通、交流及學習都是挑戰。要電腦化，就代表要在外地找個熟悉電腦的印刷主管。

我和出版之友印務公司的總裁飛了去英國找人，早早安排好招聘公司，所有Interview都要在一天內完成：早上是第一次見，1小時後決定是否再見；下午則第二次見，然後傍睌要作出決定。時間非常緊迫，皆因我們都要急著回港。

當天的Interview非常順利，早上大概10個求職者，都是英國各地不同報章及印刷廠的廠長或技術高管，基本上沒有哪個不能勝任，尤其在電腦控制品質方面，比香港實在行早了不少。不過，我們慢慢地開始理解到面對的問題為何。

首先，我們發覺需要的是有建廠經驗的人，即所謂Greenfield Project Experience，由爛地一片把廠建起來！水、電、燃料、建築物、機器物流佈局、環保等需求，都是我等沒有經驗的。

更大的問題是，所有申請人對香港的認識都是近乎零。到了後來，我們發覺適合的人都似乎是有「試下啦」心態，特別是97回歸對英國人是個憂慮。

我們最怕的是請了人，3至6個月內發覺生活不理想就辭職算了，那會是對我們計劃的大打擊。

到了問申請人有甚麼問題時，有一個申請人竟然說，為了見這份工，帶了妻子到倫敦！他說如果得到這份工作，和妻子分別生活肯定工作不能長久，所以有個不請之求，希望我們也和她見面解釋香港生活的一切，待他們兩夫妻都搬來。

這一刻我的腦海立刻告訴我：「是他了！」所有的條件他具備了，更重要是他願意把家庭搬過來破釜沉舟地工作。想不到，最後竟是我們花上不少時間來安撫他的妻子來港生活。

這位印務總監最終在香港服務多年，直至退休，有了他的加入，更令出版之友成為非常成功的公司，後來更接下了《蘋果日報》和《星島日報》兩個大客戶，此乃後話。

見人見得多，就知道申請者如能滿足招聘人兩個條件，幾乎是必請不可了：其一是申請人有破釜沉舟之心，願意長期為企業服務；其二是有最大的決心及能力來貢獻企業。

困難的地方在於，你必須在短短半小時至半日內，令Interviewer深信你有這樣的能力和決心。

上述的兩位朋友做到了！你會不會是另外的一個呢？

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