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博客

無論變或不變 洞悉「危」與「機」才是香港發展的關鍵

2024.07.04 20:00 博客 吳志隆

中聯辦鄭雁雄主任在回歸27周年紀念日之際,在立法會發表有關香港發展的講話,從宏觀角度提到回歸以來的香港,有「六不變」以及「六變」,認為要準確把握這些要素,才可以保證香港繼續蓬勃發展。但要香港人盡快看到「由治及興」所帶來的好處,我們還需要進一步去分析香港眼前面對的大環境當中的「危」與「機」。
    
所謂「危機危機,危中必有機」,筆者深信有危險出現的地方,就一定有發展的「機遇」,前提是我們要準確定位到眼前的危險在哪裡。首先,黑暴加疫情的衝擊並未完全過去,特別是黑暴造成的社會撕裂仍是當前香港不能忽視的一個重大危險訊號,所謂「黃藍陣營對立」的社會情緒至今仍被一部分人不斷強調,試問撕裂的香港是否可以更有發展空間?如何建構新的香港核心價值,成為值得社會共同努力的關鍵問題。

同樣因為黑暴造成的社會撕裂,人才以及資金的流失,再加上外國媒體的抹黑,外國政府的不友善,加上貿易保護主義興起,引發一些不合理的經濟制裁,再加上一些帶有政治性偏見的國際評價,都成為制約香港發展的因素。再加上疫情引發財政赤字,改變了旅客與消費者的習慣,令到香港過往燈紅酒綠的夜生活精彩不再。

眼前的挑戰不可謂不多,但機遇也並非沒有。中央一如既往的大力支持當然是一劑強心針,例如開放更多自由行城市,又放寬內地旅客來港免稅額,強勢助推香港文旅行業的復甦,加上一系列的盛世經濟也初見成效,但如何繼續開發國際旅客來港,吸引更多國際級盛事落戶香港,真正將文旅行業變成可比擬金融地產的另一個支柱行業,這需要特區政府自己努力啦。

同樣,香港同灣區其他內地城市緊密合作,積極推進創科產業發展,是另一個機遇。灣區多個城市有相對完備的生產基地,可協助科研成果轉化成具體商品,但缺乏的是科研能力與國際市場,香港如何善用國際市場優勢與金融產業特色,來進一步發揮的香港優勢,同時造就國家發展的空間,這是香港創科行業要深入思考的問題。

金融業歷來是香港經濟的支撐性行業,雖然面對環球金融不景氣的大環境有所收縮,甚至有聲音批評香港已經成為「國際金融中心遺址」,但在國家的全力支持下,香港金融業仍有相當樂觀的未來。瑞銀集團(UBS)是持樂觀態度的大好友之一,該行認為香港有機會超越瑞士,成為國際財富管理中心的龍頭。英國《金融時報》引述瑞銀(UBS)行政總裁安思杰(Sergio Ermotti)指出,香港財管行業預計2027年規模將超越瑞士,而新加坡或成全球第三大財富管理中心。安思杰指出,目前香港財富管理行業正以7.6%的複合年增長率擴張,預計到2027年將超過瑞士,而新加坡則以9%的速度增長,並有望成為全球第三大財富管理中心。

如何吸引越來越多的財富托管在香港?香港是否可以準確落實「一國兩制」至關重要。「一國兩制」就好似李小龍的雙截棍一樣,是一件很有威力但使用難度很高的政策武器,用得好不單止靈活方便而且威力巨大,用得不好則分分鐘打到自己頭破血流。

鄭主任在談及「六個不變」的時候,再度引用習主席要求「一國兩制」要做到「不會變、不動搖,不走樣、不變形」的政策承諾,講明中央對「一國兩制」的要求一如既往都係「全面準確、堅定不移、長期貫徹」。

要盡快實現「由治及興」,國家的支持不變固然必不可少,但我們面對未來的心態要變,要更主動出擊捕捉機會,也要更大膽開拓市場,社會也要有一定的容錯空間給予政府,否則香港只能原地踏步高喊口號,這恐非我等之福。

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