這幾年香港落實「愛國者治港」以來，社會穩定上是完全改觀了。但是在重拾經濟增長活力，特別是加快轉型去找尋經濟的新增長點方面，仍然顯得動力不夠，我認為背後的根源之一，就是香港從企業到政府部門都顯得相對的老齡化，包括我們的特首和三司司長都已經不再年輕。於一個城市而言，無論是政府還是公司班底，如果要有新的動力那就要推進改革，年輕人必須上位，否則的話一切都是空談，因為年輕化才是一個城市的活力源泉，經濟也才有動力。

舉個例子，才剛剛過去幾天的杭州亞運會，這屆亞運會可以說是非常的「新鮮」，多了許許多多的新面孔，除了年輕的運動員，還有大量年輕的工作人員上崗，這次場館的工作人員多以「90後」和「00後」為主，年輕人控場的亞運賽場，不僅既考慮場館的特點，又考慮項目本身的特點。我印象很深的是，當香港足球隊踢進4強的時候，現場年輕播報員的激情喊咪，不得不為其動容。

雖然亞運會結束了，但從這屆亞運會上可以看出，杭州政府勇於啟用年輕人來當主角，年輕的「血液」為這屆亞運帶來青春的氣息，同時讓大家感受到這座城市的活力。

推動組織和企業年輕化改革

實際上，除了這次杭州亞運會體現出的工作人員年輕化之外，內地多個城市的「一哥」都比較年輕化，例如貴陽市的市長馬寧宇出生於1976年，今年也才47歲，無錫市委書記杜小剛也是47歲，吉林市委書記胡斌同樣也是47歲，公開資料可以看到內地政府班子人員越來越年輕化。這是一個時代趨勢，特別是數碼化的衝擊下，更是為這一趨勢助力，因為一般來說老齡化的人比較「頑固」，接受新鮮事物速度不夠快，跟不上時代的發展潮流。相反年輕人就比較勇於創新，正是有了這些創新，今年內地在內需疲軟之下才會有山東淄博的燒烤，貴州村超等多個現象級的事情發生。

受幹部隊伍年輕化影響之下，整個內地私人企業的年齡結構更趨於年輕化，從2012年的35歲及以下員工佔比49%，到2021年已經提高到的54%，包括剛上任阿里巴巴CEO不久的吳泳銘，也提到會堅決實行團隊年輕化的KPI目標，包括4年內，要讓85後、90後作為主力管理者刷新業務管理團隊。

為此，我希望特區政府也有勇氣帶頭制訂一個這樣KPI的考核目標，定出一個兩年之內或者三年之內的目標，把特區政府管理團隊的平均年齡降低多少歲，從而去推動政府班底的年輕化。這樣就可以推動其他的社會組織和企業推行年輕化的改革，也只有這樣香港社會的面貌才能煥然一新。

原圖：星島日報

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