上星期說到自己寫過的第一本書《成功，你敢嗎？》，禁不住找了一本出來重新讀讀，究竟自己廿年前寫了些甚麼？

賣花的自然讚花香，這個避免不到了。書中也找到些今天看來尚有意思的文章，其中一篇就是「武松為何不再打虎？」

好問題！以下是當年我所寫的，抄自己的文章沒版權問題，所以大家可安心讀下去。

「世事很妙。人家以為你最強的，往往未必是你真正的強項和長處。最貼切的例子是武松打虎。

「首先要搞清楚，武松是打虎英雄，不是專業的打虎能手。你細心看一下《水滸傳》，武松路過景陽岡，其實不是存心打虎，只不過在路邊酒寮，多灌了幾碗黃湯，飲下了拍拍心口上路，心想未必那麽巧老虎偏偏找上我。

「走到半山，刮起腥風，武松心中發毛，如果他沒喝醉，可能不會繼續上路，就是因為借著酒意，陰差陽錯，給他打死了老虎，或老虎心臟病發，自己壽終正寢。

「沒人知道武松是如何將老虎打死，但事實就是，從此以後，武松再沒有打老虎。

「武松一定明白，上得山多終遇虎。他已遇上了一次，但他更明白打得虎多終被吃，下一次就可能沒那麼幸運。

「武松的強項不是打虎，而是有自知之明，懂得避重就輕。既然已贏得威名，不妨載譽而行，但卻不需要再去找隻老虎來打，去證明自己有這方面的能力。

「有人問，要是不再證明自己的能力，會否被人視作浪得虛名，失去別人的信心？其實任何大事之成功，都需要天時、地利、人和，及加上一點兒運氣。不仔細計算成敗機會，只受人幾句稱讚美言，或激將之語，便死命向前衝，只是有勇無謀。

「要是你已是載譽而行，小心行事只會為你多爭一個深思熟慮的美名。審慎是美德，和搏殺並無衝突。

「記著，現實生活中不要做獨孤求敗，這裡好像挾住Death Wish的含意。我們追求的是成功，是求勝求成。」

這段文章特別是針對創業者。一次勝利已經不容易，勝利者更不能驕，最好的是一次勝利已為你贏夠退休資本。

不是說勝出一次就以後不用搏殺，而是說勝利者更要加倍小心及努力，才能避免下次失敗。君不知多少名廚創業成功後以為一而再、再而三是常態，最後以失敗告終！

個人來說，在1985年身任《英文虎報》總經理時，成功拉攏《星島日報》並肩作戰，創立《JobMarket》，挑戰《南華早報》的《Classified Post》，終於打破《南早》的壟斷，更使《英文虎報》成立40年來開始賺錢。

想不到1992年離開星島集團之際，機緣巧合成立了《Recruit》，在資源和實力都比不上《南早》及星島集團之下，竟然膽敢挑戰兩大強敵，更成功在6億元的招聘廣告市場造成鼎足三立之局。

老實說，創造《Recruit》比建立《JobMarket》艱難多好幾倍。85年打一個《南早》強敵已經難，92年更然要左右受敵，以一打二，其中《JobMarket》更是自己創立的。

1992年從零開始，由自己一個人一張枱，連秘書都沒有，創造一個紙媒來強分《南早》及《虎報》招聘市場。講就是青出於藍而勝於藍，做其實是步步驚心，再加上兩個強敵都是對著我來幹，沒有一點運氣怎可能成功？

2002年寫「武松」這篇文章時，可能是自己本著己所不欲、勿施於人的心態來寫的。

創立《JobMarket》時我是35歲，到成立《Recruit》時是42歲，尚可說是初生之犢！而我認為自己人生最大的挑戰，卻在自己63歲才發生。

創立《JobMarket》是一個故事，成立《Recruit》則是另一個故事，最大的挑戰更是多個故事。

想不到《成功，你敢嗎？》引發那麽多思潮、往事和故事！有機會和大家再分享！

原圖：網絡圖片